4月份以來，水泥產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升，為搶抓銷售旺季，申豐水泥公司開展了“爭高產(chǎn)、創(chuàng)高效”生產(chǎn)競賽活動。目前，公司呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人形勢，掀起了春季生產(chǎn)的高潮。

   為開展好本次“爭、創(chuàng)”活動，公司明確了產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、能耗、成本、利潤等目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到部室、班組和崗位，配套建立了考核獎勵機(jī)制，對完成目標(biāo)值的單位和個人進(jìn)行績效獎勵，維護(hù)了職工的工作熱情，形成人人肩上有指標(biāo)的工作氛圍。強(qiáng)化工作落實(shí)，全廠上下樹立一盤棋思想，爭分奪秒保運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，4月4日-11日，公司總經(jīng)理徐志森親自掛帥督導(dǎo)，周密組織了2#窯換磚工作，比原計(jì)劃提前29小時順利點(diǎn)火。嚴(yán)控生產(chǎn)成本，按照年初成本目標(biāo)倒逼成本、能耗、物料備件消耗和原燃材料采購價(jià)格，確保比預(yù)算成本目標(biāo)降低5-10元/噸。不斷提升現(xiàn)場管理水平，集中開展了安全、設(shè)備、工藝、環(huán)保衛(wèi)生檢查整治，積極打造生料磨、篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)群、水泥磨房現(xiàn)場亮點(diǎn)。嚴(yán)控污染物排放，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，支持全市大氣排放治理，NOX、SO2、粉塵全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)廢水集中回收再利用。根據(jù)發(fā)運(yùn)量大的實(shí)際，進(jìn)一步完善發(fā)貨和售后服務(wù)管理，提高發(fā)貨速度，對重點(diǎn)客戶定期回訪，努力提高客戶滿意度。